.png)
Donnez un nouvel élan à votre culture du learning !
Agilité, créativité, partage des connaissances et formation continue, deviennent des réflexes qui boostent la performance au travail et transforment vos équipes en véritables organisations apprenantes.
Dans l’ère de l’IA, apprendre à être à l’aise avec l’inconfort stimule la curiosité, développe les compétences et permet de tirer pleinement parti des outils numériques et des nouvelles technologies
Au programme
Comment ça marche ?
1. Préparation en amont
Avant l’atelier, chaque participant reçoit une vidéo courte, à visionner à son rythme. Elle présente les bases des neurosciences appliquées à l’apprentissage :
-
comment fonctionne l’attention et comment la renforcer,
-
les clés de l’innovation durable
-
comment gérer l’inconfort naturel lié à tout nouvel apprentissage.
Cette vidéo permette d’arriver à l’atelier avec un socle commun et une curiosité éveillée.
2. Kick-off de l’atelier
L’atelier démarre par un échange collectif pour réactiver les notions vues en vidéo, dans un cadre stimulant où chacun se sent impliqué dès les premières minutes.
3. Masterclass découverte
Les participants sont exposés à un sujet inédit et complexe (via une conférence spécifique donnée par un expert en vidéo) qui sort les participants de leur zone de confort. Ce contenu volontairement “nouveau” devient la matière première pour tester en direct les techniques d’apprentissage.
4. Mise en pratique
En sous-groupes (accompagnés de coachs), les participants : décryptent le sujet reçu, s’entraînent à transformer un contenu complexe en présentation claire, expérimentent des techniques concrètes et testent l’IA comme partenaire (quels prompts utiliser et quels écueils éviter). Chaque groupe présente sa synthèse au reste de l’audience. Les coachs et les pairs apportent un feedback direct, centré sur la clarté, l’impact et l’usage concret des techniques testées.
5. Plan d’action individuel
En clôture, chaque participant formalise son plan personnel pour appliquer les outils d’apprentissage dans son quotidien professionnel.
Résultat : un engagement concret et durable pour cultiver une véritable culture d’apprentissage.
programme qui génère des changements mesurables et des résultats durables
Objectifs
Un atelier collaboratif pour fournir à vos équipes des outils pratiques afin de :
-
assimiler rapidement de nouvelles informations,
-
utiliser des techniques de mémorisation pour structurer et retenir les informations clés
-
gagner en confiance pour relever de nouveaux défis,
-
explorer des outils tels que le “flywheel” et l’IA comme partenaire pratique d’apprentissage pour résoudre des problèmes, générer des idées et communiquer plus efficacement.
-
démontrer des techniques d’apprentissage efficaces dans des situations de communication réelles,
-
repartir avec un plan concret pour continuer à développer une culture de l’apprentissage
Le résultat? Des équipes plus confiantes, adaptables et outillées pour continuer à apprendre.
Format
Un atelier de 4h en groupe jusqu‘à 15 participants par groupe, avec la possibilité d’organiser une session plus large animée par plusieurs coachs.
Disponible en Anglais et en Français.


Anouk Beafumé
Chef de Projet Marchés Publics
Globaux de Performance chez Engie
« Excellente formation sur la prise de parole en public. On est capté par la formatrice du début à la fin, on reçoit vraiment un coaching personnalisé, avec plein de quick wins réutilisables immédiatement et on passe un bon moment. En une journée de formation, j'ai énormément progressé et j'ai trouvé exactement ce que j'étais venu chercher : l'envie d'améliorer mes présentations et les outils pour y parvenir. Merci ! »
Isabelle Malichier
Marketing Director - Travel Retail Europe
Africa chez LVMH Fragrance Brands
« Nous avons fait appel à Present Perfect à plusieurs reprises afin d’accompagner les collaborateurs Kenzo et Givenchy sur la prise de parole en public afin d’apporter à toutes nos présentations du dynamisme, de l’impact et un focus sur les messages clés. (…) Ils ont une énergie dingue et extrêmement positive. Ils ont énergisé toute l’équipe et l'ont emmenée d’une manière incroyable d’une part à l’équipe France, mais aussi à l’équipe TR Europe. Surtout, ils ont fait évoluer nos collaborateurs vers plus de professionnalisme, d’impact, et de manière flagrante ! (…) »

